
Sustainability as a Service
MehrWerte durch Transformation
Warum Sustainability as a Service (SaaS)?
Wir verstehen unseren Ansatz als Chance, die Überkomplexität von Nachhaltigkeit zu reduzieren und setzen daher konsequent auf praktikable Softwareprodukte, Beratung und Projektentwicklung. Damit bringen wir Nachhaltigkeit und Transformation in Ihr Unternehmen oder ihre Organisation.
Unser Ziel ist es, Prozesse zu standardisieren, Daten zu gewinnen und deren Qualität zu sichern, um Nachhaltigkeit zu erfassen, zu verstetigen und zu verbessern. Dazu bieten wir passgenaue Beratungsdienstleistungen und zielgerichtete Projekte.
Bei der sozial-ökologischen Transformation geht es heute in Unternehmen und Organisationen nicht mehr um das ob, sondern nur noch um das „wie“. Hier setzen wir mit strategischer Beratung an, aber auch mit Lösungen, die schnell sichtbare Fortschritte versprechen.
SaaS ist für uns der Weg zu mehr Ko-Kreativität, Innovation und intersektoralem Management zwischen Kommune, Unternehmen, Zivilgesellschaft und Wissenschaft: nachhaltige Zukunftsgestaltung braucht neue Allianzen und resonanzfähige Denk- und Umsetzungsorte.
Nachhaltigen Service gibt es nie von der Stange: „Der einzige Mensch, der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider. Er nimmt jedes Mal neu Maß*, wenn er mich trifft, während alle anderen immer die alten Maßstäbe anlegen in der Meinung, sie passten auch heute noch.“ (George Bernard Shaw)
Deshalb freuen wir uns, mit Ihnen für jedes Projekt und jede Leistung das *neue Maß zu nehmen – eben sustainability as a service für mehr Nachhaltigkeit und neue Werten – unsere Freude an morgen.
Neuigkeiten
Unsere Themen.
Wir schreiben über Entwicklungen in Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft, aber auch unsere eigenen Erfahrungen.
Unseren Blog “Freude an Morgen” möchten wir nutzen, um eine Sensibilität für den aktuellen Nachhaltigkeitsdiskurs zu schaffen aber auch um Geschehnisse und Entwicklungen aufzugreifen und daraus positive Zukunftsbilder zu zeichnen. Machen Sie sich Ihr eigenes Bild.